會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部室和各子公司負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)了2022年度整體工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)狀況和存在的主要經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)等基本情況，對(duì)2023年度目標(biāo)任務(wù)、工作思路和經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了梳理。與會(huì)人員通過(guò)座談交流，提出年度工作計(jì)劃，量身制定2023年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳見(jiàn)華強(qiáng)調(diào)
1 立足現(xiàn)實(shí)，狠抓落實(shí)要加大市場(chǎng)調(diào)研力度，立足新業(yè)態(tài)，找準(zhǔn)新定位，聚焦新問(wèn)題，開(kāi)拓新模式。要求實(shí)務(wù)實(shí)，真干巧干，結(jié)合實(shí)際，注重統(tǒng)籌，腳踏實(shí)地，在工作中自覺(jué)鍛造“逢山開(kāi)道、遇水架橋”的氣魄，頂?shù)米毫?，?dān)得起責(zé)任，攥得緊機(jī)會(huì)。要盡快推動(dòng)計(jì)劃落地見(jiàn)效，及時(shí)推進(jìn)措施落實(shí)到位，制定時(shí)間表，明確責(zé)任人，做到抓鐵有痕、踏石留印。
2 創(chuàng)新思維，突破桎梏
要強(qiáng)化市場(chǎng)思維，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，圍繞核心主業(yè)拓展戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，著力打造新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。要提高工作站位，找準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃的“引進(jìn)來(lái)”。要突破思想“桎梏”、慣性思路、定勢(shì)思維，大膽嘗試、相時(shí)而動(dòng)、應(yīng)勢(shì)而變、因地制宜，有目標(biāo)的“走出去”。
3 強(qiáng)振信心，率人之先
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，自覺(jué)做到在政治上緊密跟隨、思想上時(shí)刻學(xué)習(xí)、行動(dòng)上積極落實(shí)；要鼓足干勁力爭(zhēng)上游，凝心聚力促發(fā)展，敢立“軍令狀”、常打“強(qiáng)心針”，咬定目標(biāo)不放松。要持續(xù)迎難而上不退縮，敢啃硬骨頭、敢挑硬擔(dān)子，深入把握戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)揮宜春“率人之先、敢為天下先”的歷史基因，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展開(kāi)好局、起好步，為宜春建設(shè)江西綜合實(shí)力強(qiáng)市做出新的更大貢獻(xiàn)。
撰稿：鐘靈毓 | 編輯：陳世君 | 編審：林崗